（晏敏）9月22至9月23日，为期两天的精益生产管理培训班在株硬公司开班。公司总经理、党委副书记谢康德，党委副书记、副总经理王辉平出席开班仪式。公司精益生产工作组副组长、金洲公司副总经理、党支部书记黄杰授课。

开班仪式上，黄杰分享了金洲公司推行精益生产管理的初衷，使用的工具、方法及取得的实效。

王辉平在讲话中对精益生产提出了“三高一低”的要求。他指出，要转变观念，统一思想，客观认识推行精益生产的意义；要全员参与，全面覆盖，实现各项管理和经济效益的持续改善、持续提高。他要求各位学员要认真学习金洲公司精益管理成功经验并加以推广，让精益管理助推生产经营管理迈上新台阶。

谢康德作总结讲话。他对学员们提出四点要求：一是希望学员们能够珍惜本次学习和参观的机会，全力推广金洲公司精益生产的经验；二是要借助精益生产工具，提升产品品质，提高效率和效益。绝对不能用与金洲公司同样的原料、同样先进的装备做出三流的产品。三是要着力培养一批精益生产骨干，为公司长远发展提供人才保障；四是各企业要及时梳理分析实施精益管理的实践效果，总结经验，发现问题，形成提案并开展交流互鉴，互学互促，共同提高。

来自株硬公司、自硬公司、南硬公司和株钻公司的40名员工参加此次培训。